הקמה של סטרטאפ חדש היא אירוע מרגש ומורכב, הדורש השקעה של תשומות רבות.
כידוע, ראשיתו של סטרטאפ טוב הוא ברעיון טוב.
לאחר מכן, על מנת לממש את אותו הרעיון ולהגשים אותו יש בפיתוחו.
במטרה להשקיע בפיתוח שלו יש צורך לקדם שני נושאים – גיוס כספים וגיוס כוח אדם איכותי.
גיוס מתכנתים
כאשר מדובר בסטרטאפ חדש, עשוי לעלות קושי מסויים בגיוס מתכנתים.
לאור העובדה שסטארטאפ במהותו הוא חברה בעלת פוטנציאל גבוה מחד וסיכון גבוה מאידך,
לא כל מתכנת ישמח להגיע לעבוד בחברה שכזו מיד.
במרבית המקרים, מתכנתים בעלי ניסיון רב לא ישמחו להגיע לעבוד בסטרטאפים צעירים בעלי סיכון גבוה,
וזאת לאור חוסר הרצון של שכירים רבים ליטול סיכונים גבוהים ולהעמיד את הפרנסה שלהם בסכנה.
לכן, כאשר חברות סטרטאפ מחפשות מתכנתים, הן בדרך כלל פונות לקהל צעיר יותר, אשר היכולת שלו לקחת סיכונים היא גדולה יותר.
מעבר לכך, לאור העובדה שבשלבי הפיתוח הראשונים אין לחברת הסטרטאפ הכנסות, היכולת שלה לשלם שכר גבוה למתכנת מנוסה היא מוגבלת מאוד.
לכן, בעצם שימוש בשירותים של מתכנת צעיר היא עסקה של “WIN-WIN” – המתכנת זוכה לקבל ניסיון, והחברה זוכה לקבל שירותים בעלות נמוכה.
איך מגייסים נכון מתכנתים לסטארט-אפ?
מתכנתים צעירים בוגרי תארים צמאים לקבל ניסיון אשר יוכל להכניס אותם לעבוד לחברות הגדולות במשק.
עם זאת, לאור השכר הגבוה המוצע בתחום, אין הם בדרך יסתפקו במשכורות נמוכות.
לכן, במקרים רבים הדרך של חברות הסטראטאפ למשוך מתכנתים כאלה היא באמצעות משכורת שאינה מאוד גבוהה,
תוך הצעת אופציות ומניות במידה והרעיון של החברה יצליח ויתממש.
בשיטה זו זוכה המתכנת לצבור ניסיון, והחברה זוכה לכך שהמתכנת שעובד אצלה עשוי להיות יותר מגויס להצלחת החברה,
מפני ששכרו תלוי בהצלחתה.
