מיהו אסטרטג חדשנות?
אסטרטג חדשנות (Innovation Strategist) הוא מומחה שתפקידו לתכנן, להוביל וללוות תהליכי חדשנות בתוך ארגונים.
אסטרטג חדשנות אינו רק “רעיונאי” או יועץ טכנולוגי, אלא בעל ראייה מערכתית עסקית, שמחבר בין חזון,
תכנון אסטרטגי, טכנולוגיה, שוק וצרכי הלקוחות.
המטרה המרכזית של אסטרטג חדשנות היא לאפשר לארגונים ליצור ערך חדש ומתמשך, מוצרים, שירותים, תהליכים,
מודלים עסקיים, בעזרת תשתית של חשיבה חדשנית ומנגנוני יישום ברי קיימא.
שירותים שאסטרטג חדשנות מעניק
אסטרטג חדשנות של קורל טכנולגויות מספק לארגונים ליווי מקצועי בתהליכי חשיבה, תכנון ויישום של חדשנות עסקית,
טכנולוגית וארגונית.
השירותים כוללים גיבוש אסטרטגיית חדשנות מותאמת, מיפוי מגמות שוק וטכנולוגיות פורצות דרך, הקמת מערכי חדשנות
פנים-ארגוניים, ליווי בפיתוח מוצרים ושירותים חדשניים, והטמעת תרבות של חדשנות וחשיבה יצירתית בכל דרגי הארגון.
כל אלה נועדו לאפשר לארגון להקדים את מתחריו, להתאים את עצמו לעולם משתנה ולהוביל מהלכים פורצי דרך
עם ערך ממשי ללקוח.
אסטרטג חדשנות פועל בשלושה רבדים עיקריים: אסטרטגי, תפעולי ותרבותי.
השירותים כוללים בין היתר:
גיבוש אסטרטגיית חדשנות
הגדרת החזון החדשני של הארגון
מיפוי מגמות שוק וטכנולוגיות משבשות
קביעת תחומי מיקוד ויעדים לחדשנות (Product, Process, Business Model, etc.)
בניית מפת דרכים (Innovation Roadmap)
פיתוח תהליכי חדשנות
הקמת מנגנוני חדשנות פנימיים (כגון Innovation Labs, צוותים חוצי-ארגון)
ניהול פורטפוליו חדשנות: איזון בין חדשנות משמרת (incremental) לבין חדשנות פורצת (disruptive)
קביעת מדדים לחדשנות (KPIs, ROI על חדשנות)
הטמעה והוצאה לפועל
ליווי פרויקטים חדשניים משלב הרעיון ועד למוצר/שירות מוגמר
פיתוח תרבות ארגונית חדשנית
בניית שותפויות עם סטארטאפים, חממות טכנולוגיות, אקדמיה ועוד
הטמעת תשתיות דיגיטליות לחדשנות (Design Thinking, Agile, Lean Startup)
מי זקוק לשירותי אסטרטג חדשנות?
עסקים וחברות:
חברות גדולות שרוצות להמציא את עצמן מחדש או להתמודד עם שינויים תכופים בשוק
חברות תעשייה המעוניינות לייעל תהליכים ולפתח מוצרים חדשניים
סטארטאפים בצמיחה שזקוקים למסגרת ניהול חדשנות מקצועית
מוסדות ציבוריים:
רשויות המעוניינות בחדשנות שירותית וייעול ביורוקרטיה
מוסדות בריאות, חינוך או תחבורה הרוצים לקדם חדשנות חברתית-טכנולוגית
ארגונים חברתיים:
עמותות וגופים ללא כוונת רווח שמעוניינים ביצירת פתרונות חדשים לבעיות חברתיות מורכבות
שאלות ותשובות בנושא אסטרטג חדשנות
איך מודדים הצלחה של אסטרטגיית חדשנות?
הצלחה נמדדת לא רק בתוצרים (מוצרים חדשים, פטנטים), אלא גם בתהליכים: מספר הרעיונות שפותחו,
שיעור היישום בפועל, זמן לשוק (Time-to-Market), שביעות רצון לקוחות, וגם במדדים ארוכי טווח,
כגון שינוי תרבותי, שיפור ברווחיות או צמיחה בשווקים חדשים.
מה ההבדל בין אסטרטג חדשנות למנהל חדשנות (Chief Innovation Officer)?
אסטרטג חדשנות הוא לרוב גורם חיצוני או יועץ, הממוקד בתכנון ובניית אסטרטגיה רחבה, בעוד שמנהל חדשנות
הוא חלק אינטגרלי מהארגון ופועל על פי האסטרטגיה הקיימת. השניים משלימים זה את זה.
כיצד משלבים בין חדשנות לטכנולוגיה?
חדשנות אינה טכנולוגיה, אך טכנולוגיה היא כלי מפתח. אסטרטג חדשנות מזהה טכנולוגיות רלוונטיות (AI, IoT, Blockchain וכו’),
ומחבר אותן לצרכים עסקיים אמיתיים, תוך בחינת הכדאיות, ההשפעה והישימות שלהן בארגון.
מה הקשר בין אסטרטגיית חדשנות לבין יתרון תחרותי?
חדשנות היא הדרך ליצור הבדל משמעותי ובלתי ניתן לחיקוי בשוק.
ארגון עם אסטרטגיית חדשנות ברורה יוכל להקדים את מתחריו, להתאים את עצמו לשינויים במהירות ולהעניק ערך מוסף ללקוחות.
מהם הכלים המקצועיים הנפוצים שבהם אסטרטג חדשנות משתמש?
Design Thinking
Business Model Canvas
Open Innovation frameworks
Horizon Scanning
TRIZ
Blue Ocean Strategy
